The right one!

Die richtige Person auf die richtige Stelle. Das Erfüllen dieser Prämisse erfordert fundierte eignungsdiagnostische Kenntnisse. Wir trainieren Sie oder Ihre Personalverantwortlichen im Bereich der strukturierten Interviews und Verhaltensbeobachtung. Außerdem unterstützen wir Sie gerne als Dienstleister, indem wir ihren Personalauswahlprozess optimieren oder übernehmen!

Die richtige Person auf der richtigen Stelle.

Eignungsdiagnostik

Personalauswahl muss nicht schwierig sein, denn Sympathie und Bauchgefühl sind valide prognostische Indikatoren für die Bewerber-Tätigkeits-Passung. 

Leider nein. Leider garnicht.

Nutzen Sie eine professionelle Anforderungsanalyse, Verfahrensauswahl, Assessment-Center, sowie Begutachtung, um den Kandidaten mit der größten tätigkeitsbezogenen Eignung auswählen zu können. Wir sind Experten im Bereich der DIN-33430 konformen Personalauswahl. In Zusammenarbeit verstärken wir Ihr Team mit dem geeignetsten Kandidaten!

Interview-Training und mehr

Sie sind ein kleiner bis mittelständischer Betrieb und möchten einen Personalverantwortlichen zur validen Personalauswahl befähigen? Wir schulen Grundlagen nach DIN 33430, erläutern die Anforderungsanalyse nach Critical Incidents Technique und geben einen Verfahrensüberblick. 

Schwerpunkt der Schulung ist das Interview-Trainings, sodass insbesondere die praktische Durchführung erlernt wird.

Wen sollen wir fördern?

Potenzialanalyse

Die Potenzialanalyse ermöglicht aus guten Mitarbeitern den förderungswürdigsten zu bestimmen. Dazu werden aus Zielanalysen zukünftige Anforderungen abgeleitet und diese mittels eines mehrstufigen Assessment-Center überprüft. 

Nutzen Sie bei der Auswahl Ihrer zukünftigen Entscheidungsträger uns als Spezialisten bei der High-Performer-Identifikation.

Kompetenzmodelle

Nutzen Sie Kompetenzmodelle, um Stellenausschreibungen nicht rein auf Qualifikationsbasis auszurichten. Sondern formulieren Sie Kompetenzen, Subkompetenzen und Verhaltensindikatoren, welche es ermöglichen Stellen mit weniger qualifizierten, aber fähigen, effektiven Personen zu besetzen. 

Indem wir gemeinsam Kompetenzmodelle generieren und in Ihren Personalbereich implementieren reagieren Sie zeitgemäß auf den arbeitnehmerfreundlichen Markt. 

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