Konfliktmoderation

Konflikte sind eine Chance. Sie müssen identifiziert und unabhängig moderiert werden um aus Ihnen Lösungsansätze zu generieren. Verdeckte, unausgesprochene Konflikte rauben dem Team Energie, es entstehen Prozesskosten und kommunikative Bypässe verlangsamen die Produktivität. Ein Seminar zur gemeinsamen Konfliktlösung synchronisiert ein Team und baut Barrieren ab. Reibung kann Abrieb aber auch Schärfung bedeuten. Lasse Sie uns Ihr Team schleifen!

Team-Building

Outdoor-Events schweißen ein Team zusammen. Es sind die Momente an die man sich gemeinsam zurückerinnert. Die Momente an die sich alle erinnern können. Ursache dafür ist die völlig Arbeitsfremde Umgebung, Situation und Aufgabe. Die gemeinsamen Erinnerungen schaffen eine gemeinsame Team-Identität. 

Eingefahrene Rollen können aufgeweicht werden. Dies ermöglicht neue Kommunikationsmuster und Konfliktlösungen.

Die psychologische Reflexion der Situationen sichert die Übertragung von Problemlösungen in den Arbeitsalltag. Zusätzlich können Konflikte moderiert und aufgelöst werden.

Team-Entwicklung sollte eine iterierende Maßnahme sein, welche das Team formt und begleitet. Lassen Sie uns gemeinsam den kollektiven Erfahrungsschatz Ihres Teams aufbauen!

Team-Management

Team-Management beinhaltet die Untersuchung der einzelnen Mitglieder hinsichtlich Ihrer Persönlichkeitstypen. Dazu schätzen die einzelnen Teilnehmer gegenseitig Ihre Stärken und Schwächen ein. Das Fremdbild der anderen Mitglieder zu erfahren ist eine sehr bewegende, aufschlussreiche und aktivierende Maßnahme. Unternehmensinterne Kommunikation ist meist aufgabenbezogen, sodass der Mensch im Unternehmen zu kurz kommt. Holen Sie das nach, denn das Ergebnis ist eine geweckte Team-Dynamik. Diese wird durch einen Psychologen modelliert, um ein Team-Commitment, eine gemeinsame Zielausrichtung und eine Identifikationsbasis zu schaffen. Wandeln Sie Ihre Arbeitsgruppe in ein Team!

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